RFID的核心价值是供应链管理
近年来，国内RFID正炒得火热，RFID设备的各个厂商更是个个忙得不亦乐乎，雄心勃勃地实施进军国内RFID市场的一系列计划，期望RFID市场的早日到来，时至今天，RFID市场仍是“雷声大，雨声小”。在全球已施60多个RFID项目的曼哈特软件（Manhattan）公司，该公司大中国区总经理郭仁正认为，中国的企业只关注到RFID在一环节的功效，对RFID在企业供应链管理中所起的作用知之堪少，“企业上RFID系统只是赶时髦”是目前普遍企业对RFID性能的误解。
据郭仁正介绍，曼哈特RFID系统在美国的医药行业运用得非常成功。在美国的医药市场上，三大医药制药厂的药品占全美医药市场的90%，三大药品分销企业的市场份额占全美的80%-90%，药品生产和药品销售市场相当集中的美国医药行业为RFID系统运行提供了便利的条件，价值较高的药品也为RFID运作提供足够的资金和研发技术的支持。美国医药行业通过RFID系统实现了药品在生产、流通、消费等供应链各环节的高度的追踪性和可视性，有效地杜绝假冒药品和过期药品的流通，同时还解决了大量过期药品回收难的问题。
通过RFID系统拉近与国际采购的距离，这是国内企业积极推行RFID的原动力，但是目前国内部份企业的RFID系统仍然处于测试中，SAP、甲骨文、IBM、讯宝等国际知名RFID系统集成商在上海、北京、广州等几大城市都设有RFID试验室，而且RFID测试的范围也很有限，只限于货物的进库、出库的环节。宝供物流南岗基地作为全国RFID实验基地之一，由香港大学、中山大学联合研发的RFID系统只能实现对货物进仓、出仓的数据采集功能。据宝供物流信息部副总监顾小昱介绍，“为满足客户的需求，宝供物流将会在全国各地的物流基地中逐步实施RFID。”他坦诚目前由于受RFID技术和设备的局限只在货物的进、出仓方面宝供已成功实现RFID，他的下一个目标是采用RFID系统管理整个仓储。
但是，郭仁正认为，“目前想做一个RFID的仓库是一个迷，系统设计与成本投入无法核算。”据他的经验，RFID在供应链管理的众多环节中，只在货物的进、出库方面得到有效的运用。在仓储的盘点、数据的自动采集、分拣作业等较复杂的作业上，RFID的性能还很难发挥。比如在货物盘点方面，装在叉车的RFID读取器如何准确取每一件货物的标签就非常有讲究，也很难控制，为了防止该写器读到周边的标签，一种方法是在货架上设定隔离板，这对货架的设计又提出更高的要求，另一种方法是调整每个标签的频率，这又会增加标签设计的复杂性。更难把握的是成本难以核算。
